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各部门的领导干部作为一家公司的中坚阶层，重要性自然不言而喻。
像这样一家公司的管理层，最好的获得方法，还是亲自培养。从一家小公司，慢慢发展壮大，期间一起创业的元老也从一线员工也慢慢变成管理者，走上了领导岗位，去管理领导那些新招收来的员工。
这样的管理层对于公司知根知底，也有着丰富的工作经验，非常明确的知道该怎么去管理手下，怎么让员工们为公司创造利益。
如果没有当外星人的助理研究员，如果还是靠着那仅有的50万块钱创业，那李昂自然也是用的这种方法，从一家仅有几个人的小型工作室慢慢发展起来，顺利的话，一步步变成大工作室，小公司，大公司……公司里的管理层，各部门的领导干部当然是跟着他一步步走过来的元老，彼此相处日久，知根知底。
但现在李昂没有时间去浪费，他只有三年的时间，他必须尽快把公司建立起来。
所以，他请了猎头公司。
猎头公司和招聘中介不同，它们服务的对象是企业，根据企业的要求为他们寻找合适的目标，然后将目标推荐给企业。
这些目标有些是失业在家的高档次人才，有些是即将离职的业内精英，有的甚至还是在职的其他企业骨干。
猎头公司提供的一般都是高端人才，比如说技术大拿，管理能手，谈判精英，财务老手等等。
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